FDS! WOOT

To dando uma mudada na casa, resolvi botar os meus livros na sala e volta a ler, tem uma porrada que ainda nao li, entao vou começar pelo Espirito da Terra. Heh, a salinha ficou aconchegante para leitura.

Ontem assisti o Homem de Ferro 2, o Tonny Starky ficou muito fera, tipo o que todos nos sonhamos em fazer se fossemos trilionarios =]. Apelaru na Romanov, primeira vez que vejo a Scarlet Johanson com carinho, sempre fazia papeis sexy e de sexo, é a primeira vez que vejo atuar desta forma. Por alguns instantes havia esquecido que a Shield que havia fomado os Avengers, e muito menos lembrava que o Nick Fury era o comandante, mas Sammuel L. Jackson no papel ficou fera, apesar que o Nick não é negro. Nota 8, talvez pelo fato de eu ter assistido um filme dublado.

Cinco dicas para motivar seus funcionários

Sempre gostei do Papo Empreendedor, mas esse post foi fera:

 

Papo de Empreendedor

 

Posted: 05 May 2010 03:42 PM PDT

 

Qualquer gestor sabe  da importância de  manter seus funcionários  motivados . A motivação é essencial para um melhor desempenho no trabalho, aumenta a produtividade do grupo e mantém um ambiente agradável no  escritório. E como fazer o funcionário se engajar mais? A revista Inc. compilou algumas dicas para mostrar que motivar um empregado vai muito além de aumentar o salário.

 

1. Dê o exemplo
Sua atitude é contagiante, lembra a revista. Um dos entrevistados, Kevin Plank, presidente de uma indústria têxtil, afirmou que a chave para motivar os funcionários em sua companhia é a comunicação. "Ouço as opiniões de todos e, invariavelmente, eles falam coisas que eu não pensei. Os empregados se engajam mais quando se sentem necessários, apreciados e valorizados", disse.

 

2. Certifique-se que o funcionário compartilhe o sucesso da companhia
Desempenho, motivação e produtividade estão intimamente ligados a como o funcionário se sente na  empresa . Essa é a importância de dar aos funcionários participação nos lucros. É como se isso reforçasse a mensagem: "estamos nisso juntos, e todos estão focados em tornar o negócio mais rentável".

 

3. Crie uma cultura de autonomia
O autor Daniel H. Pink, em seu livro Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us ("Motivação: a verdade surpreendente sobre o que realmente nos motiva", em tradução livre), afirmou que a quebra da bolsa de Wall Street é uma prova do perigo de motivar os funcionários estritamente através do dinheiro. Ele aconselha a dar mais autonomia aos funcionários sobre o que fazer e com quem. Fazer o que gosta possibilita ao empregado achar alegria no trabalho por si só, e leva a um desejo de superação – o funcionário vai querer fazer mais e melhor.

 

4. Encoraje reclamações
A fabricante de computadores Dell criou um clube online de anti-fãs: era ali que os computadores eram criticados. Além de receber as críticas, a empresa melhorava seus produtos com elas. E por que não fazer isso com os funcionários? As principais razões de os empregados não criticarem a gestão ou a cultura de um negócio são o medo de retaliação e a possibilidade de parecer ingrato. Mas cabe ao gestor criar um ambiente em que os funcionários se sintam livres para criticar e, portanto, participar ativamente da empresa.

 

5. Trabalho voluntário é motivador
No auge da recessão, a agência de publicidade Door Number 3 diminuiu seu ritmo de atividades. Por isso, os funcionários ocasionalmente ficavam ociosos. Então, a presidente da companhia, M. P. Mueller, decidiu se voltar para projetos sociais. Além de ajudar a construir um portfólio para a empresa, o trabalho mantinha os funcionários ativos e afiados.  Muitas vezes, ao ajudar  uma organização social necessitada,   é  quando os funcionários fazem seu trabalho mais inspirado. "Você tem muito mais liberdade quando seu cliente é um projeto social", diz a presidente.