quarta-feira, 19 de novembro de 2008

Demanda me ferrou hj!!!

Nos ultimos dias tenho assistido muit filme de guerra e estrtégia, ai num podia faltar The Warlords.
"Para ser um lider voce não precisa ser, voce precisa gostar de ser" diz tudo a frase. Assistam, num vo comenta muito deste maravilhoso epico com Jet.
 
PANICO, PANICO!!!
Travei em Demanda, o Pro Edison castigigou, uma porrada de slides pra um topico só, num quero nem ver como vai ser a aula amanha.
Bom vi que planejamento, predição e previsão se diferenciam muito, previsão é muito mais metodista, e envolve uma serie de tecnicas que para que não ocorra erros.
 
Demanda

Para que se possa fazer uma previsão de vendas precisamos ter informações a respeito da demanda.

Onde temos como exemplo alguns indicadores de demanda:

Média de horas de trabalho semanal;

Consultas às organizações de proteção ao crédito (SERASA);

Solicitações de alvará para construção;

Taxa de desemprego;

PIB - Soma de todas as riquezas produzidas dentro do território econômico do País, independente de sua origem;

Produção industrial;

Investimentos em fábricas e equipamentos;

Níveis de estoques;

Empréstimos comerciais e industriais;

Sendo assim temos diversos fatores que influenciam na demanda, sendo eles fatores internos e fatores externos:

- Fatores Internos:

Orçamento de vendas

Propaganda

Promoções

Projeto do Produto/Serviço

Descontos

Backlogs - O Sprint Backlog consiste simplesmente na lista de tarefas que serão desenvolvidas pela equipe para que ao fim de cada sprint – tarefa – corrida.

- Fatores Externos

Ciclo de negócios

Competição

Consumismo

Eventos Mundiais

Ações governamentais

Ciclo de vida do produto

Tendo em entendimento todos os fatores que podem interferir na demanda e como encontrarmos dados para calcular a previsão podemos começar a analisar o processo de previsão de vendas. Concluímos que demanda é um bem ou serviço a ser adquirido por um valor ditado pelo mercado, durante uma unidade de tempo. Então só existe demanda se tiver desejo, necessidades e condições, na intenção de comprar e de suprir a intenção de satisfazer os clientes

 Daí a partir desta coleta de dados pode determinar a precisão de nossa demanda a partir de padrões comuns onde temos:

- media: as variações de demandada estão em torno de um valor constante.

- tendência linear: cresce ou decresce linearmente.

- tendência não linear: cresce ou decresce conforme uma equação do 2° grau.

- sazonal: semelhante a media porem em valores não periódicos.

Acredito que amanha ainda da ora falar um pouco de tipos de previsão antes da aula. Mas como sempre segue ai uns links de material que encontrei esta noite:
Site legal para lembrar aquelas coisas basicas da matematica que agente nem lembra mais : http://www.somatematica.com.br/
Apresentação legal de dados de tendencia no excel: http://www.estv.ipv.pt/PaginasPessoais/eduardop/MkGc2/Acetatos/Tendencia.ppt
Dicionario tecnico com muitas aplicações e em diversas area, num explorei muito, mas me ajudou com algumas informações hoje: http://nectarsurf.com.br
Na duvida de Sprint backlogs é o backlog que o Prof se referia, achei este material interessante: http://lucianofelix.wordpress.com/tag/backlog/
 
Abraços ae galera e Babor desgraçado, para de me enxe o saco na hora que to estudando. XD

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