sexta-feira, 28 de novembro de 2008

Filme de suspense, Furo da petrobras e panos de demanda !!!!

Quaze foi bom, One missed call tentou fazer um suspense, até que conseguiu causar algum impacto, mas na hora do desfeche da historia, faltou uma coisinha, ai os cara viajaru muito e ficou sem graça... mas até que da pra assisti esse filme.
Posted: 26 Nov 2008 08:38 AM CST
Os impactos negativos dos negócios sobre o meio ambiente já começam a gerar problemas para as próprias empresas. Ontem, o Conselho do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da Bovespa anunciou a nova carteira de empresas comprometidas com boas práticas socioambientais. E a Petrobras ficou de fora. O vilão da estatal foi o diesel que ela produz, com alto teor de enxofre.
Segundo a ONG Nossa São Paulo (uma das 12 entidades que solicitaram a exclusão da gigante do ISE), a Petrobras não cumpriu a resolução 315/2002 do Conselho Nacional do Meio Ambiente (Conama), que determina a redução do teor de enxofre no diesel comercializado no Brasil a partir de janeiro de 2009.
Em resposta, a Petrobras afirma que a resolução do Conama não está relacionada à quantidade de enxofre no diesel, e sim aos limites de emissões que os novos motores deverão atender. A estatal diz ainda que se comprometeu a fornecer o diesel S-50, com menor teor de enxofre, a partir de janeiro de 2009.
Mas não é de hoje que a sustentabilidade da Petrobras vem sendo posta à prova. Alguns fundos de pensão na Europa, por exemplo, não investem em ações da Petrobras por causa da freqüência dos derramamentos de petróleo que a envolvem.
 
Hoje tava dificil pra começa a estudar, to com umas coisas na cabeça que não me deixavam me concentrar na aula, enfim, acabei de finalizar quatro modelos de atendimento de demanda. PPCP ta me agradando muit, mas lamento as falhas que existem no livro, se nas avaliações os calculos forem criticamente considerados a casa vai vair.
Foi dado uma devida situação em que 4 modelos deveriam ser implantados:
Plano A: Onde a produção é mensal e os estoques absorvem as variaçoes.
Plano B: Produção constante com estoque inicial nilo, ai entram as subcontataçoes para atender a demanda.
Plano C: Determinar uma cadencia de produção vizando um estoque inicial x e um estoque final maior.
Plano D: ROX!!!! Plano que determina a demanda em um determinado periodo, checagem se havera atendimento, caso não, o plano apresenta formulas de adequação e calculo das demanda futuras, achei este show de bola, parece muito real.
Até agora somente foi levado em consideração o atendimento a demanda, amanha sera colocado a prova os custos a cada tipo de palno para este determinado caso. Ai poderei definir qual o melhor plano a ser implantado, atendendo a demanda e agora CUSTO... é de chash que agente tem que se preocupa.
 
Um abraço a todos, levanto as 6:25, chapado de remedio e com uma ressaca de cigarros ehehhe.

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